8月27-28日，新傲科技在浙江安吉组织了一场为期二天的课程培训和户外拓展团建活动，公司管理团队近70人参加了此次团建活动。

第一天的培训课程为《目标绩效管理》，希望通过培训，让大家了解VGA（价值，目的和指导原则）的绩效管理方法，并把学到的管理理念和方法运用到实际工作中去。

培训开始前，首先由总经理王庆宇博士进行开场发言。王总回顾了公司从2016年至今的发展历程，在这6年半年时间中，公司制定了明确的战略发展方向，通过优化业务结构，开发新技术新产品，提升运行效率，达到销售额增加4倍的优异成绩。王总表示，新傲的发展离不开正确的战略，团队的认同和员工的努力。大家要珍惜来之不易的成果，齐心协力把新傲发展的更好。

此次《目标绩效管理》培训以目标为核心内容，培训老师通过五大工具向大家呈现了目标绩效管理的步骤和要素，让大家树立了“价值驱动、人事并重、一体三面”的理念；并通过一系列的案例和练习，带领大家逐步将知识和工具与实际工作相结合，进行合理运用，从而真正提升组织绩效和促进公司战略目标的达成。

本次团建活动还邀请到董事长李炜博士。李董表示新傲现在处于较好的发展阶段，集团正在做更多的布局和发展计划，需要大家继续努力。我们要有信心走向未来，公司完全有能力，也已经准备好了，希望我们能够成功。

第二天是独松关登山和徒步活动。伴随着时有时无的毛毛细雨，各小队在教练和队长的带领下，互帮互助，互相鼓励，穿越一片片竹林和树林，踏上一级级坚硬的台阶，登上风景怡人的山顶，安全、顺利地完成了近7公里的户外拓展活动。

通过本次团建活动，管理团队学习了目标管理的方法，提升了领导力，同时增进了跨部门的沟通交流。相信大家回到各自工作岗位后，定能好好运用所学的管理方法，带领团队实现一个又一个目标，共创新傲美好未来！