2018年11月27日,“战略引领 目标导向 求实奋进 共创未来”——2018新傲科技下半年度战略研讨会圆满结束

    在硕果累累的金秋,新傲科技组织了一场为期二天的团建活动。围绕着“战略引领,目标导向,求实奋进,共创未来!”的主题,公司管理团队、部门经理和主管来到杭州萧山,参加了2018下半年度战略研讨会。

   在研讨会开始之前,董事长李炜博士作了开场演讲。他对2018年公司取得的成绩表示满意,对2019年的目标提出了要求,对未来的发展充满了希望,相信新傲一定可以做得更好。

    研讨会的第一个专题是公司预算,由财务控制经理归烨玮向大家介绍了《2019年预算目标》。她用翔实的财务数据向大家展示了2019年公司目标,通过对目标的分解,使大家清晰的看到达到目标的希望和挑战。

    随后,在EPI(外延)专题中,营销部资深销售经理李晶以《勇攀高峰,再创佳绩》为题,向大家阐述了2019年外延的销售目标和挑战。外延计划部经理耿彪通过《优化结构,增产增效》的报告,讨论并建议了优化产品结构、提高产品毛利的方法。二厂厂长汪金梅《开源节流促发展,挖潜增效创辉煌》的报告,则对工厂降本增效的途径做了剥洋葱般的层层分析,并提出了有效的方法。

    在SOI(绝缘硅)专题中,SOI销售和业务支持部资深经理戴奕君以《How to Achieve 2019 SOI Target》的报告,向大家详细介绍了SOI市场现状,对新傲SOI在2019及未来发展提出了建议。三厂厂长张卫民的《聚焦未来,砥砺前行》报告,总结了8英寸SOI生产线上量的经验,展示了SOI生产线产能扩充的发展计划。三厂副厂长张俊则通过《Keep Running》的报告,向大家展示了如何通过团队协作,努力解决生产上量中的问题,通过勇往直前的精神实现公司战略目标。

    下午的研讨会专注在公司发展战略层面。

    对于EPI市场战略,营销部资深总监林宏彦通过《外延市场分析》,对外延市场的现状以及未来发展趋势作了详细分析。外延事业部资深总监张昱的《外延制造2022》,以如何提高新傲外延核心竞争力为主线,提出了外延未来4年发展的方向。

    在SOI市场战略方面,研发部经理魏星博士的《关于传统SOI产品的一点思考》,从技术发展的角度讨论了新傲SOI的未来,提出创新是新傲发展的灵魂。产品及项目部资深总监王克睿《5G and SOI》告诉我们,5G市场驱动SOI向前,代表了SOI发展的方向。

    在听取了2019年预算和未来发展战略的报告后,大家进行了分组讨论,对怎样实现2019年目标和公司战略发展,从市场、管理、运营和公司治理等方面提出了积极的建议。通过讨论与分享,进一步提高了大家对达成公司战略目标的信心。

    最后,总经理王庆宇博士对本次战略研讨会进行了总结。他表示外延和SOI是新傲发展的二个轮子,要坚持二轮驱动,共同发展的战略。同时,外延和SOI面对的是不同的市场,要制定相应的战略规划,要抢占制高点,也要有差异化。现在是新傲发展的大好时机,我们要跳出定式思维,敢于面对挑战,积极谋求发展,把新傲建设成为世界先进的高端硅基材料公司。

    结束了一天紧张的会议后,第二天一早,大家走进绿水青山,感受了一回静山动水之美,在萧绍古道享受了一次别有生趣的10公里徒步比赛。各队带着响亮的队名和口号,摆出亮相造型后出发。

    各组队员们一路上互相扶持、团结协作,穿过萧绍古道,顺利到达终点。通过这次徒步比赛,磨练了大家的挑战意志,更让大家懂得了一个团队要走得更远,离不开所有成员的相互支持与协作。

    此次战略研讨活动紧张而充实,相信通过这次活动大家都能在正确的战略引领下,以目标为导向,求实奋进,共创未来,创造新傲更辉煌的明天!

新傲科技采用SIMOX,BONDING,SIMBOND和Smart-Cut四种方法,利用从美国和日本知名设备制造 商进口的先进设备来制备SOI材料, 以确保新傲圆片能够达到国际半导体标准, 并能够满足当今世界主流IC生产线的要求。 依靠美国MT公司强大而持续的技术支持,整合国产化衬底片良好的性价比以及以及新傲自身强大而灵活的加工能力优势,新傲向客户提供专业化得外延服务。
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