2018年8月5日,“不忘初心,坚定目标,提升效率,勇攀高峰!” 2018新傲科技年中战略研讨会圆满结束

    八月的骄阳如同我们的初心,热情似火。在这火热的八月,新傲科技组织了一场为期2天的团建活动。围绕着“不忘初心,坚定目标,提升效率,勇攀高峰!”的主题,公司管理团队、部门经理、主管和关键员工来到浙江安吉,参加了新傲科技2018年中战略研讨会。

    会议首先由总经理王庆宇博士做开场演讲。王总根据全年目标,对上半年经营完成情况进行了总结,并就完成下半年目标对SOI和外延业务提出了具体要求。

 

    随后,由SOI事业部根据下半年任务和挑战,从团队建设、设备管理、工艺提升和计划管理四个方面进行了探讨。三厂厂长张卫民以《打造冠军之师》为主题,对三厂的现况进行了深入解剖,提出了加强三厂团队建设的总体思路和设想。三厂副厂长张俊的《千里之行始于足下》以注入机Quantum为例,透彻分析了设备的改进方法,并展示了如何一步步实现这个目标的过程。三厂工艺工程师董磊从CMP出发,分析了只有通过合作才能解决问题,突破瓶颈。工业工程部经理钱鼐讲解了15K上量的瓶颈和挑战,他坚信通过大家的努力,每个月都能创造一个SOI产出的历史。

    SOI事业部资深副总费璐博士对SOI团队的报告进行了总结,鼓励大家只要有信心,就一定能成功。

 

    接下来是外延事业部报告,大家就产品结构升级和优化、供应链管理和销售流程优化进行了讨论。技术部总监钟旻远通过《8英寸外延论证及上量》,分析了如何实现结构调整和优化。二厂工艺主管施海南的《8寸工艺和设备准备情况》讨论了目前工厂为结构调整和保证8英寸上量做好的准备。采购主管林燕对衬底采购策略和如何确保衬底供应进行了探讨。营销部资深总监林宏彦则通过《订单流程优化》的报告,讨论了解决内部订单流程问题,打通所有订单瓶颈关节,确保客户满意度。

    最后,王总对本次研讨会进行了总结,要求大家在明确目标和分解任务的同时,要抓落实,在执行层面把工作做好。王总希望大家对完成下半年任务不仅要有信心,而且要踏踏实实往前走,只有艺高才能胆大。

    第二天一早,各队成员穿着队服来到了安吉黄浦江源第一漂进行漂流比赛。对这次的比赛大家都摩拳擦掌,信心满满。随着裁判的哨令,各艘赛艇纷纷朝着终点前进。尽管顶着酷暑,迎着激浪,大家手中的船桨却没有停过,激流勇进,奋勇向前。

    通过这次漂流比赛,大家明白了正确目标和团队协作的重要性,只有朝着正确的目标和方向前进,通过团队间互相协调,高度配合,才能加快速度, 提升效率,更快的到达终点,取得胜利!

    两天的战略研讨会和团建活动短暂却充实,相信通过这次活动大家都能继续不忘初心,坚定目标,提升效率,勇攀高峰!

新傲科技采用SIMOX,BONDING,SIMBOND和SSS四种工艺,利用先进设备来制备SOI材料,以确保圆片能够达到国际半导体标准,并能够满足当今世界主流IC生产线的要求。 依靠强大而持续的技术支持,整合国产化衬底片良好的性价比以及强大而灵活的加工能力优势,向客户提供专业化的外延服务。
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