2018年8月5日,“不忘初心,坚定目标,提升效率,勇攀高峰!” 2018新傲科技年中战略研讨会圆满结束

    八月的骄阳如同我们的初心,热情似火。在这火热的八月,新傲科技组织了一场为期2天的团建活动。围绕着“不忘初心,坚定目标,提升效率,勇攀高峰!”的主题,公司管理团队、部门经理、主管和关键员工来到浙江安吉,参加了新傲科技2018年中战略研讨会。

    会议首先由总经理王庆宇博士做开场演讲。王总根据全年目标,对上半年经营完成情况进行了总结,并就完成下半年目标对SOI和外延业务提出了具体要求。

 

    随后,由SOI事业部根据下半年任务和挑战,从团队建设、设备管理、工艺提升和计划管理四个方面进行了探讨。三厂厂长张卫民以《打造冠军之师》为主题,对三厂的现况进行了深入解剖,提出了加强三厂团队建设的总体思路和设想。三厂副厂长张俊的《千里之行始于足下》以注入机Quantum为例,透彻分析了设备的改进方法,并展示了如何一步步实现这个目标的过程。三厂工艺工程师董磊从CMP出发,分析了只有通过合作才能解决问题,突破瓶颈。工业工程部经理钱鼐讲解了15K上量的瓶颈和挑战,他坚信通过大家的努力,每个月都能创造一个SOI产出的历史。

    SOI事业部资深副总费璐博士对SOI团队的报告进行了总结,鼓励大家只要有信心,就一定能成功。

 

    接下来是外延事业部报告,大家就产品结构升级和优化、供应链管理和销售流程优化进行了讨论。技术部总监钟旻远通过《8英寸外延论证及上量》,分析了如何实现结构调整和优化。二厂工艺主管施海南的《8寸工艺和设备准备情况》讨论了目前工厂为结构调整和保证8英寸上量做好的准备。采购主管林燕对衬底采购策略和如何确保衬底供应进行了探讨。营销部资深总监林宏彦则通过《订单流程优化》的报告,讨论了解决内部订单流程问题,打通所有订单瓶颈关节,确保客户满意度。

    最后,王总对本次研讨会进行了总结,要求大家在明确目标和分解任务的同时,要抓落实,在执行层面把工作做好。王总希望大家对完成下半年任务不仅要有信心,而且要踏踏实实往前走,只有艺高才能胆大。

    第二天一早,各队成员穿着队服来到了安吉黄浦江源第一漂进行漂流比赛。对这次的比赛大家都摩拳擦掌,信心满满。随着裁判的哨令,各艘赛艇纷纷朝着终点前进。尽管顶着酷暑,迎着激浪,大家手中的船桨却没有停过,激流勇进,奋勇向前。

    通过这次漂流比赛,大家明白了正确目标和团队协作的重要性,只有朝着正确的目标和方向前进,通过团队间互相协调,高度配合,才能加快速度, 提升效率,更快的到达终点,取得胜利!

    两天的战略研讨会和团建活动短暂却充实,相信通过这次活动大家都能继续不忘初心,坚定目标,提升效率,勇攀高峰!

新傲科技采用SIMOX,BONDING,SIMBOND和Smart-Cut四种方法,利用从美国和日本知名设备制造 商进口的先进设备来制备SOI材料, 以确保新傲圆片能够达到国际半导体标准, 并能够满足当今世界主流IC生产线的要求。 依靠美国MT公司强大而持续的技术支持,整合国产化衬底片良好的性价比以及以及新傲自身强大而灵活的加工能力优势,新傲向客户提供专业化得外延服务。
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